为什么外包不如正式员工?_外包为什么便宜

我是一名前端开发工程师，在一个小型的互联网公司里面带一个外包小团队。

我在带外包团队的过程中有一些比较深刻的体会，这些外包同学水平是真的不如正式员工。

具体有哪些表现呢？我觉得至少有以下三个方面。

第一个方面，不注重代码质量。

有一说一，在功能的实现上，很多时候正式员工能做的外包同学也能做。

但是外包同学经常会出现这种情况，写完的代码自己随便点两下，就给交付给测试同学了，导致在测试阶段，出现很多的 bug。

有一个比较离谱的同学，开发和联调先是用了三天，让他自己进行排期，跟进测试阶段还要了1天半专门去修bug。

这一方面体现外包同学普遍在软件工程上的认知不足，软件工程不只是功能实现，交付质量也是非常重要的。

第二个方面，不注重对需求的理解。

这样说吧，如果你一个需求文档扔给外包同学，让他负责跟进，大概率会出现实现遗漏的情况。

这个有两个原因，一是阅读需求文档不仔细，有一些功能细节没有考虑到，或者直接看漏了；二是对需求有疑问也不善于提问，就按照自己的理解去做了。

真的，外包同学很少在群里或者会议中提出关于需求的疑问。

外包同学不语，只是一味闷头写代码。

第三个方面，主动性偏低。

只管把功能实现，实现合理性是不管的，能跑就行；项目基建也不知道是啥，代码堆成屎山了就在屎上雕花；项目进度紧也不加班的，到点打卡走人。

这个方面，讲真我觉得是公司的问题。

外包因为没有绩效激励，做多做少拿的钱都一样。

那从个人角度来说，当然没必要拼啊。所以一个团队是外包为主的话，是很难推进工作的。

所以说，如果你遇到的那些积极主动、技术靠谱的外包同学，千万对他好一点，这样的外包同事非常难得。

如果你本身是一名外包，一定要避免上面的问题，这样才能从项目中汲取经验，学到东西，找到薪水更高的工作。