培训背景与目标

针对当前技术部门在开发流程中暴露的需求理解偏差、测试疏漏及协作效率不足等问题，本次培训旨在：
统一认知：强化全员对开发流程规范的标准化理解
问题攻坚：通过案例对标，识别并解决现存痛点
成果固化：形成可落地的《开发流程规范文档》

培训执行方案

议程拆解

1. 现状扫描
2. 复盘现有开发流程：
3. plaintext
4. 复制
5. 1. 需求确认 → 2. 业务下单 → 3. 页面设计 → 4. 前端开发 → 5. 程序制作 → 6. 内部测试 → 7. 移交业务 → 8. 项目交付
6. 展示高频问题案例库（如：前端与设计理念脱节、测试覆盖率不足等）
7. 问题诊断工作坊
8. 分组对标讨论：各角色对照流程节点梳理自身问题
9. 痛点投票：聚焦TOP3优先级问题（示例：代码规范混乱、修改反馈延迟）
10. 规范升级行动
11. 制定《流程优化Checklist》：针对薄弱环节设定强制验证节点
12. 开发工具链适配：引入自动化测试工具、代码审查模板等技术支持
13. 成果输出
14. 修订版《开发流程规范文档》（含流程图、角色责任矩阵）
15. 建立跨部门协作SOP：需求变更响应机制、测试用例模板

附录：现存问题清单（部分示例）