为什么进度条总是会停在99%?这背后的猫腻，你知道吗?

每当看到进度条停在了99%，相信各位应该和小编一样会开始狂躁。

仿佛最后的那1%成了世界上最遥远的距离，好像永远也跑不满。

那么进度条为什么总是会卡在99%呢？今天小编就带大家了解一下进度条的真相。

其实早在80年代就有人提出了图形进度条的设想了，认为进度条能让用户直观地监视计算机进程的执行进度，这一理念受到了不少人的认可，于是逐渐在各大操作系统之间流行起来。

但这可难为了不少程序员，因为对于计算机来说，一个任务进程只有“开始”、“进行中”、“错误”、“结束”四种状态。

程序员也说不准需要执行多久才能结束，毕竟各电脑性能不同，内存占用或计算资源不同，都会影响到任务执行速度。

因此进度条只能根据任务数量来估算执行时间，并且按设定的速度跑完全程，如果进度条跑得太慢，任务执行完毕后，那进度条可能嗖地一下，结束了。

但如果跑得太快了，就会像手动升旗一样，卡在最后一点进度，慢悠悠地等歌放完再升上去。

既然进度条预计的时间如此不准确，那留它作甚？其实，进度条的作用就像安慰剂一样，告诉用户，别催，我还在工作呢！

1985年Brad Myers就在论文中提出过一个观点，只要看到进度条，人们就会感觉好点，它能让人放松，让人在等待的时间去干点别的，你看，用户的心理就这样被拿捏住了。

既然进度条就发挥了安慰剂的作用，有些产品经理就在进度条上打起了主意，反正这玩意儿不准，那就做个假的进度条吧。

有网友还真的证明了部分软件的卸载进度条是假的，他首先将软件的卸载程序单独提取出来，经过一次卸载之后，再运行卸载程序，发现进度条还是按照之前的速度跑完了全程。

小编也咨询了一位做前端的朋友，他表示他做过的进度条全是假的，有的会匀速跑完，有的会采取随机数增值。

只要产品经理觉得在这个地方需要给用户一些期待，那就放一个进度条，让用户感觉到了结果的可预见性，等待也会成为一件令人兴奋的事儿。

即使进度条卡在了99%，但对于用户来说都已经等了那么久了，最后的1%能不忍？想不到吧，进度条都会对你进行PUA！

不过，有些进度条确实是真实的，比如部分下载器和文件处理软件，虽然进度条是真的，但它们也会在99%的时候演你一下。

主要是因为任务进行到最后，还需要对文件进行校验、封包等操作，下载或处理的文件越大，检验封包所需的时间也就越长，所以就会遇到卡在99%的情况。

欢迎来下方评论区留下你那些年和99%进度条的爱恨情仇！